仁宝抢人才!加薪、南台湾设研发中心,翁宗斌:将并购半导体、元宇宙公司补足竞争力

仁宝抢人才!加薪、南台湾设研发中心,翁宗斌:将并购半导体、元宇宙公司补足竞争力

电子五哥如何观察疫後新局?仁宝执行长翁宗斌指出,集团2022年有3大策略,包括1.客户要求产能分散,除越南二厂与北美新厂,将会考虑东南亚其他地方设厂,2.因人才不足,除加薪徵才,也计画在高雄台南设立研发中心,南向抢人才,3.非电脑业务如伺服器及车载成长动能将重新优於电脑业务。

仁宝2021年营收1.23兆元,连续第2年营收「破兆」,业绩年成长率达18%,笔电出货5750万台,同创历史新高,亮丽成绩单来自电脑强劲需求,执行长翁宗斌认为,2022年度交换非笔电业务接棒,车载业务交出40%以上高成长,伺服器、穿戴也有强劲动能,换言之,仁宝将续迎第3个兆元年份。

仁宝2021年因疫情催动,电脑相关业绩成长20%,非电脑业绩年成长10%,合计总营收年增18%,其中笔电营收占比超过7成,翁宗斌预估,2022年各调研机构对电脑产业看法两极,有预估衰退5%的,也有估成长4~5%的,但对仁宝而言,因为商用机跟电竞机比例高,预估仍有个位数百分点成长,期望今年电脑营收比重重降至65%,长期目标降至6成。

疫後常态:分散产能,分散徵才

面对疫情变化的2年,翁宗斌指出,现在 大家产能都集中一个地方,但中国电力有不确定性,加上疫情让旧有秩序被打乱,比方平镇厂出状况(有两员工因到西堤用餐遭感染,停工一周),中国产能可以奥援,但也因此,会考虑产能是否要分散。

他表示,不可能每一个厂都一样大,「就像日本、欧洲、美国都要台积电去设厂的意思一样,我们自己跟客户都有不一样的想法,所以除越南外,也会考虑其他地方。」目前仁宝越南二厂已经开始投产显现效益,北美厂也今年小量产,由於北台湾人才竞争激烈,仁宝也透露将在南台湾如高雄台南盖研发中心。

翁宗斌指出,以前说台湾薪资22K是因为台商都到海外投资,但如今回流,连台积电及联发科都加薪求才,仁宝当然也会加薪,调过了还要特调,不然找不到人,2022年目标找500~1000人。

开并购大门,锁定半导体、元宇宙!

对於今年的成长,翁宗斌表示有满满期待,会透过专注获利,加速投资,拓展布局,2022年盼能拼出新的亮丽成绩单。

而成绩单高成长动能将来自非电脑业务,包括伺服器及车载,翁宗斌指出,穿戴业务表现也不错,强调Android的穿戴订单客户也很大,也很多,面对AppleWatch被红色供应链低价抢单压力,他表示,仁宝最重视毛利率提升,故不会硬争成熟的低毛利率产品,会朝附加价值高的努力。

同时他也透露, 将以并购方式快速取得竞争力,而锁定4大并购方向,包括:车电、5G、Metaverse、半导体, 其中元宇宙雷声大雨点小,短期还缺乏应用软体,但长期发展上,仁宝会找策略夥伴合作;谈及集团自有开发的XR云端平台,他表示在AR应用比率将达7成,以商业应用为主,而VR则以消费性应用为主,占比3成,长线这两平台会慢慢融合。

至於半导体方面,除仁宝先前与瑞昱合资成立瑞星投入MEMS声学元件,现在样品也已经出来,预估5~6月就能用於仁宝笔电上,长线仁宝也会持续找寻周边IC投资机会,一方面因仁宝用得到,有助於化解供应危机,二方面则是监於周边IC公司股价破千者众,策略性也等於帮仁宝养一个小金鸡。

仁宝过去11年提供超过3500位新生儿生育奖励,总计发出新台币2.3亿元奖金,仁宝也宣布再延长3年福利措施并承诺2050年以净零碳排作为永续目标,把绿色制造及减碳减废列为重要项目,并与宏碁合作开发绿色环保笔电,推升再生能源使用,目前已超过33%用电来自於绿电,UL2799(废弃物零填埋管理)导入多厂区,一年减废超过1万公吨。

仁宝也透露,正在兴建的北士科集团企业总部,也将打造为智慧绿色建筑。

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